从某种意义上来讲，互联家装作为一种引流的方式的确已经见顶，因为现在人们的消费方式已经完全从线下转移到了线上，互联家装不再是一种相对低廉的获客方式。对于一个以流量为终极追求的事物来讲，互联家装或许已经在流量红利不再的大背景下黯然落幕。 成都软装公司
当互联带来的流量红利开始逐渐退散，越来越多的人开始对互联家装产生怀疑，甚至还有人说互联家装的时代已经过去。如果仅仅只是以此来判断互联家装的登场与退场显然有些太过武断，因为互联家装带来的并非仅仅只是流量，它更多地带来的是一种全新的思考方式以及改造传统行业的全新的可能性。因此，互联家装并未退场，它将伴随家装行业本身，并且将会长期存在。
互联家装或许是一场必然
当互联时代的红利来临，小编看到的是一场以“互联+”为主要模式的全新进化。几乎所有的行业都开始了与互联相结合的过程，在这个过程中，有胜利者，也有失败者。无论怎样，所有的结合都是互联深度影响行业的必然，而非仅仅只是一场无疾而终的游戏。
当人们生活的方方面面都在与互联产生深度联系的时候，家装行业与互联行业的结合成为打通最后一道关卡的关键所在。只有真正将家装与互联产生了深度的融合与联系，人们生活的互联化的过程或许才能真正完美。
我们看到的土巴兔、齐家等家装互联化的早先介入者们或许正是看到了其中的潜能，所以，他们在移动互联的浪潮尚未来临之际便早早地投身到了家装互联化的洪流之中。事实证明他们是正确的，因为在人们的生活完全被互联改造之后，家装这个行业必然需要与互联来一场甜蜜的邂逅，才能真正让它的发展变得更加完美。推荐阅读：因用户体验差，互联家装第一股遭多起诉讼！
无论是以破解业主的装修痛点为切入点也好，抑或是以迎合移动互联的风口为切入点也罢，我们看到的是一场以互联技术为代表的改变家装行业传统获客方式的过程。越来越多的业主开始通过互联家装的平台来选择装修、选择设计师、采购建材，一场以线下向线上转移的全新时代由此开启。
互联家装的出现颠覆了人们对于家装的原有想象，很多原本在线下完成的流程和环节，现在借助互联的方式得到了根本性的改变;很多家装行业的“阴暗面”因为互联家装的出现变得透明;很多用户无法参与到的流程和环节，现在有了参与的可能性……
各式各样的互联家装开始出现，曾经在互联的诸多领域推波助澜的资本方开始介入其中，各种各样的家装新模式开始出现，互联让家装这个原本死气沉沉的行业变得活络起来。从某种意义上来讲，互联对于家装行业的改造完成了其改造传统行业的生态闭环，最终将人们的生活与互联深度联系在了一起。
因此，互联家装是一种必然，一种互联对于自身生态体系的打造的必然。
当红利不再，互联家装或许以深入骨髓
当齐家上市后破发、土巴兔的上市之路遇阻，席卷互联家装行业的跑路狂潮不断，很多人开始对互联家装产生怀疑，甚至有人开始质疑互联家装的存在。正如其他类型的“互联+”模式一样，一场远离互联家装的大逃亡正在上演。然而，这并不能够说明互联家装已经不复存在，相反正在告诉人们所谓的互联家装或许正在以另外一种方式深入到人们生活的方方面面。
互联家装已然成为所有家装玩家的标配
越来越多的证据开始表明，互联正在沦为一种基础设施，在家装领域亦不例外。同传统家装单纯依赖线下的方式不同，现在几乎所有的家装玩家都在将互联看成是必备的选项。
无论是用互联的方式进行营销，还是用互联的方式去优化用户的体验，抑或是用互联的方式去梳理家装行业的痛点和难题，几乎所有的玩家都在将互联看成标配。因此，现在几乎所有的家装模式都可以说自己是互联家装模式，所有的家装平台都可以说自己是家装平台。
因此，互联家装并非已经消失，而是变得非常普遍，普遍到人们已经意识不到它的存在。从某种意义上来讲，我们看到的是互联的红利不再，并不是互联家装已经消失不见。所以，我们在看待互联家装的问题上不能仅仅只是一味地以玩家的多少，平台的多少，资本的喜好程度来判断，而是要从更深层次来看待。
当几乎所有的家装都在用互联的方式来体验、当几乎所有的家装都在用互联的方式来获客、当几乎所有的家装都在用互联的方式来提升效能，或许互联家装正在用另外一种方式深度参与到了家装行业发展和运行的过程中，而非仅仅只是一味地用互联家装来引流或引资。
当互联家装不再仅仅只是一种所谓的创新的模式，当家装行业的每一个环节都流淌着互联的血液，所谓的互联家装或许并未真正落幕，而是以另外一种形式呈现在了人们的面前。人们对于互联家装的所谓的逃离，或许并非是互联本身已经失去了意义，而是在于互联本身已经无法真正能够给他们带来最直接的利益。
当人们开始远离互联家装，小编更加坚信所谓的互联家装并未凉凉，而是以另外一种炙热的方式融入到了家装行业的血液里。