大小新闻5月30日讯（今日招远记者 兰惠惠 通讯员 刘艳 刘姗姗 ）
近年来，辛庄镇积极落实乡村振兴战略，全面推动“三农”工作，大力鼓励党支部带头成立合作社。按照“典型引领、特色带动、分步落实、全面推行”的工作思路，辛庄镇于年初选定12村作为党支部领办合作社的“先行者”。他们因地制宜，突出特色，分别围绕观赏苗木、蔬果种植、雏鸡养殖、芝麻糖制作、休闲采摘等多方面做好文章，努力提升拓展原有优势产业，创新增设新型产业，打造增收新途径。
组织保障方面：辛庄镇成立了以镇党委副书记为组长，组织委员为副组长，各包区干部为组员的推进农村党支部领办合作社试点工作领导小组，保证工作有领导有部署。他们发挥协调作用，积极对接镇市场监管所对村进行技术指导，切实解决合作社注册业务难题，建立定期上报制度，要求各村按时汇报项目进展信息，不定期进行实地督导，确保合作社工作有序开展。
宣传培训方面：该镇召开党支部领办合作社专题会议2场，借助市委党校集中学习，开展党支部书记培训班3期，组织外出实地观摩学习3次，全力做好宣传引导工作，促使各村找准工作突破的方法和路径。
考核激励方面：辛庄镇将党支部领办合作社纳入村级年底考核；完善奖惩制度，对工作突出的村给予表彰；对因思想不重视等导致领办合作社工作不力的村党支部书记，镇党委将进行谈话教育。
辛庄镇东沟李家村现有村民850人，党员58名，可耕地面积近2000亩。东沟李家村党支部以领办的洪正种植专业合作社与烟台光杰水性漆公司合作，成立了淘金河榛子种植专业合作社。合作社自成立以来,坚持走种植、加工、销售为一体的产业化发展的路子,以“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,努力实现党建发展与合作社发展双赢目标。
强化支部带头作用，摸着石头过河
“他山之石，可以攻玉”。在缺少党支部领办合作社经验可以参考的情况下，为了少走弯路，东沟李家村党支部果断决策，作出外出取经学习的决定。2018年7月16日，村“两委”成员集体到诸城进行参观考查；7月27日，经过对外出参观学习的总结，召开党员、村民代表会议，商讨合作开发的可行性；8月10日，带领党员、群众代表去诸城参观考察。最终，辛庄镇东沟李家村党支部以洪正种植专业合作社为依托，成立了淘金河榛子种植专业合作社。项目于2018年年底落地，解决村内剩余劳动力40多人，增加村民收入十多万元。另外，合作社与诸城三羊榛业有限公司顺利签订收购合同，按最低保护价10元/每市斤回收，有效解决了合作社回收干果的后顾之忧。平欧大榛子每亩种植110颗，盛果期理论收成800斤/亩，保守估计每棵树产4斤果，亩产400多斤，每亩地毛收益4000多元。
发挥村社合作职能,帮助农民增收
东沟李家村坚持把党组织的政治领导、政策引导、发动群众等优势同合作社在人才、技术、信息、市场、资金上的优势有机结合起来，按照“党支部引领合作社走、合作社跟着产业走、农民跟着合作社走”的思路，结合榛子种植工作的实际,定期召集党员议事,听取党员群众们的意见建议,传达学习各级党组织的文件精神,开展农业技术专题培训会议，对党员和村民们进行技术培训。为了让党员和村民们更好地了解榛子种植技术，村党支部邀请市农业技术专家深入田间地头进行种植讲解，为大家答疑解惑；为了把群众凝聚在合作社的周围,村党支部计划从老百姓手中流转土地1000余亩，涉及农户150多户，现已流转土地200余亩。每年每亩地租金500元，村委以土地八股的形式与光杰水性漆公司合作，五年剩果期后村委按每年产量27%的收入折现，实现共同发展生产、共同富裕。
制定长远运行规划，注入发展动力
村党支部立足长远，利用村里便利的交通运输条件和良好的农田水利设施，依托技术开发和技术创新，向农户提供榛苗和技术服务,并对果实进行收购,保证稳定销路。下一步，村党支部将与烟台光杰水性漆公司进行深度合作,积极推进“企业+专业合作社+种植基地+农户+深加工+仓储物流”的运作模式,扩大榛子种植规模,以发展榛子种植为主，苹果苗木、蓝莓种植等为辅，利用多种手段有效促进农民就业增收。
他们借助“生态文明村”的机会对村内环境进行改造，在村内河道上建桥2座，方便了村民出行。利用村内空闲地建车库38间，方便村民停放农机具。重新铺设村内沥青路并铺装路边石，把村内沟道重新浆砌，新建文化舞台，进行墙面美化、闲地绿化，在发展好村集体经济的同时大大提升东沟李家村的整体形象和村民的生活幸福指数。
马连沟养殖专业合作社于2012年10月份经工商注册正式成立，现有成员222人，其中组织关系在本村的党员有12名。合作社下辖两个种禽繁育场，拥有父母代种鸡13万套，年孵化雏鸡1200万只，年销售收入4000万元，是招远规模较大的父母代种鸡养殖基地。合作社另有存栏母猪50头的养猪场一处，年出栏肥猪1000头。
2013年9月5日，马连沟养殖专业合作社成立了单独党支部，隶属于马连沟党总支。目前，已投资10万元设立了合作社党支部办公室，并新建合作社党员活动室1间，配齐了桌椅板凳、远教电脑等各类办公用品，为党支部更好发挥作用提供了有力保障。工作中，重点做到了四个“共同”：
坚持党支部与理事会共同负责。按照“两块牌子一套班子”的原则，确立了合作社党支部与合作社理事会合二为一的管理模式，即合作社党支部委员也是合作社理事会成员，合作社党支部书记兼任合作社理事长，合作社党支部在马连沟党总支的领导下直接负责合作社的经营管理。
坚持党员教育与业务培训共同进行。一方面依托新建党员活动室的齐鲁远程教育学习站点，组织社员党员观看学习党建知识和养殖技术等栏目内容，既学理论也学技术；另一方面结合岗位业务特点开展“党课进车间”活动，不断丰富创新学习形式，现已在养殖、孵化等部门举办“一线党课”8场次。
坚持党员先锋与技术骨干共同提高。组织党员先锋与技术骨干“结对子”，力争让社员党员成长为技术能手，把技术能手发展成党员。目前，12名社员党员及2名经管总站的“双管双责”党员已与合作社的14名技术能手结成对子，其中3名技术能手递交了入党申请书。
坚持集体发展与个人富裕共同推进。一方面，在合作社内部建立了14个“党员示范岗”，让社员党员挑担子、比贡献，形成你追我赶的良好工作氛围，为其他成员做出了榜样；另一方面，鼓励党员社员立足合作社的技术优势，为周边的个体养鸡户送技术、做指导，带领更多群众共同致富。
自成立以来，马连沟养殖合作社始终把规范化建设作为长远发展的立足之本，通过狠抓三个关键环节建设，取得了良好的经济和社会效益。
建制度，确保经营运转有序。合作社紧紧抓住单独成立党支部的有力时机，在党建规范化的促动下，对合作社的各项规章制度不断修订完善，所有制度内容全部上墙公开，使社员的权利、义务及分配方案更加明晰，其中重点确立了党支部在合作社经营管理中的领导地位。目前，合作社党支部和理事会合二为一、步调一致，对合作社的健康规范运转起到了极大的促进作用。
严管理，实现生产安全高效。在党员社员和技术骨干的带领下，合作社把安全生产和产品质量放在了首位。养殖车间采取了严格消毒规范、及时接种疫苗等办法，避免和减少动物疫病发生，更使种鸡的产蛋率不断提高；孵化车间通过严把选蛋标准、全程孵化监管等方式，在提升种鸡蛋孵化率基础上，也提高了雏鸡的成活率。
创品牌，努力扩大市场份额。针对雏鸡价格自去年以来一直比较低迷的市场行情，合作社积极采取“走出去、请进来”的经营方针。今年上半年，先后派出多名供销人员到周边的潍坊、临沂和日照等县市考察市场、推销鸡苗，并与当地的兽药饲料经销商建立合作关系，发动新上肉食鸡养殖场12处。同时，多次主动邀请莱州成达等多家大型肉鸡屠宰加工厂的负责人到场洽谈合作方式，为下步延伸产业链条做好准备。